Titelaufnahme

Titel
Vergleich der HOA mit der Honorarordnung Projektsteuerung für die Leistungsbereiche Kosten und Termine anhand eines Praxisbeispieles
Weitere Titel
Comparison of fees for architects with the fee schedule fort the project management areas of cost and schedule performance shown on a practical exampl
AutorInnenMayer, Paula
GutachterWeber, Robert
Erschienen2012
Datum der AbgabeOktober 2012
SpracheDeutsch
DokumenttypBachelorarbeit
Schlagwörter (DE)Honorarordnungen für Architekten / Honorarordnung für Projektsteuerung / Projektphasen / Leistungsumfang / Honorarberechnung / Leistungsbereiche / Handlungsbereiche / Schwierigkeitsgrad / Besonderer Teil der Honorarordnung / Allgemeiner Teil der Honorarordnung / Leistungserbringung / Nebenkosten
Schlagwörter (EN)Fee Structure for Architects and Engineers / Fee Structure project management / Project phase / Scope of work / Fee / Coverage parts / Area of activities / Value of performance / Additional costs
Zugriffsbeschränkung
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Klassifikation
Zusammenfassung (Deutsch)

Im Zuge der Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und des Projektabschlusses eines Bauvorhabens gibt es zahlreiche beteiligte Parteien. Während eines Bauablaufes leisten Projektsteurer bzw. Architekten und Ingenieure einen wesentlichen Beitrag.

Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung, welche Leistungen ein Projektsteuerer bzw. Architekt und Ingenieur im Zuge eines Bauprojektes erbringen muss, da diese als Grundlage für jede weitere Diskussion um Honorarhöhen und Bemessungsgrundlagen sein sollte. Zunächst muss jedoch der Arbeitsumfang in den unterschiedlichen Leistungsphasen abgegrenzt werden.

Die Gegenüberstellung der Planungsleistungen und Projektsteuererleistungen während der Leistungsphasen soll die Vergleichbarkeit hinsichtlich der spezifischen Leistungsbereiche, Kosten und Termine auf Grund eines Rechenmodells zeigen.

Diese Vergleichbarkeit wird anhand eines Beispiels aus der Praxis (Projekt: Sanierung der Universitätsklinik für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde der Medizinischen Universität (ZMK)) dem Leser näher gebracht.

Dabei werden die Honorarsätze bzw. Gesamthonorare für Architekten (Planung, Örtliche Bauaufsicht) und die Honorare für Projektsteuerung für die Projektphasen PPH 2 (Planung), PPH 3 (Ausführungsvorbereitung) und PPH 4 (Ausführung) kalkuliert, deren Vergleichbarkeit hinsichtlich Kosten und Termine dargestellt und Schlussfolgerungen gezogen.

Zusammenfassung (Englisch)

This thesis deals with the comparison of fees for architects and with the fees schedule for the project management areas of cost and scheduling.

The comparability will be shown based on a practical example (Project: restoration of the university hospital in Vienna).

Based on a practically proven concept the calculation of the fees for architects (activities: planning, building supervision) and the fees for project management based on the project stages PPH 2 (planning), PPH 3 (preparation for completion) and PPH 4 (completion) will be elaborated. Cost and Scheduling comparison will be illustrated and final conclusions will be drawn.

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