Titelaufnahme

Titel
Erfolgskriterien und -faktoren für die Akzeptanz von Projekthandbüchern
Weitere Titel
Success metrics and factors for the acceptance of project manuals
AutorInnenStöckl, Michael
GutachterDilch, Carmen
Erschienen2012
Datum der AbgabeSeptember 2012
SpracheDeutsch
DokumenttypBachelorarbeit
Schlagwörter (DE)Akzeptanz / Auftraggeber / Auftragnehmer / Erfolgskriterien und –faktoren / Förderung / Projektbeteiligte / Projekthandbuch / Projektmanagement
Schlagwörter (EN)acceptance / principal / agent / success metrics und factors / encouragement / stakeholders / project manual / project management
Zugriffsbeschränkung
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Klassifikation
Zusammenfassung (Deutsch)

Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Erfolgskriterien und –faktoren für die Akzeptanz von Projekthandbüchern.

Die Verwendung von Projekthandbüchern findet derzeit zumeist nur bei größeren Projekten und bei Projekten, bei denen bereits eine problematische Situation vorgefunden wird, statt. Doch auch häufig findet ein Projekthandbuch trotz erfolgreicher Erstellung nur wenig Akzeptanz bei den Projektbeteiligten.

Im Zuge dieser Arbeit erfolgt anhand einer Literatur- und Internetrecherche die Definition des Projektmanagementtools Projekthandbuch sowie eine Beschreibung des Inhaltes und der Ziele eines Projekthandbuches.

Die vorliegende Bachelorarbeit hat den Anspruch anhand von drei Experteninterviews den momentanen Zustand der Akzeptanz von Projekthandbüchern zu erfassen, zu analysieren und deren Abhängigkeiten zu beurteilen. Dies einerseits um die momentanen Problematiken zu erfassen und andererseits anhand der empirischen Erarbeitung zu erkennen welche Kriterien und Faktoren auf die Akzeptanz eines Projekthandbuches bei den Projektbeteiligten einwirken.

Das Ergebnis der vorliegenden wissenschaftlichen Arbeit beschreibt die Anwendungsgebiete von Projekthandbüchern und listet die Erfolgskriterien und –faktoren für die Akzeptanz von Projekthandbüchern auf. Diese Auflistung soll als Leitfaden zur Erstellung und Verfolgung von Projekthandbüchern zukünftiger Projekte dienen.

Abschließend wird das Ergebnis dieser Arbeit zusammengefasst gefolgt von einer kritischen Beurteilung dieser empirischen Auswertung und einer Vision für zukünftige Projekte und Projekthandbücher.

Zusammenfassung (Englisch)

This thesis deals with the success metrics and factors for the acceptance of project manuals.

The use of project manuals at present focus only on larger projects and projects with a problematic situation. But very often a project manual is created successfully, but the acceptance of the stakeholders is very low.

In the course of this thesis a literature and Internet researchtake place and the definition of the project management tool - project manual and a description of the content and objectives of project manuals are explained.

This thesis is committed to apprehend the current state of acceptance of project manuals by taking three expert interviews. This is to capture the current problems on the one hand and to capture the influence of success metrics and factors for the acceptance of project manuals to stakeholders on the other hand.

The result of this thesis describes the application areas of project manuals and lists the success metrics and factors for the acceptance of project manuals. This list is intended as a guide for creating and tracking of project manuals for future projects.

Finally, the results of this thesis are summarized and followed by a critical assessment of the empirical analysis and a vision for future projects and future project manuals.

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