Titelaufnahme

Titel
Schein oder Sein? Begründungen für die Transformation der Angebotsstruktur von sozialen Einrichtungen in Hinblick auf Deinstitutionalisierung
Weitere Titel
Appearances or reality? Reasons of transformations within the structure of offers of social services focusing on deinstitutionalization
VerfasserStegmann, Hendrikje
GutachterHammer, Elisabeth
Erschienen2013
Datum der AbgabeJuni 2013
SpracheDeutsch
DokumenttypBachelorarbeit
Schlagwörter (DE)Deinstitutionalisierung / Enthospitalisierung / Normalisierung / Empowerment / Lebensqualität / New Public Management / Der Fonds Soziales Wien / UN-Behindertenrechtskonvention / Persönliche Assistenz / Housing First / Persönliches Budget / Unterstützte Entscheidungsfindung / Transformationen
Schlagwörter (EN)deinstitutionalization / dehospitalization / normalization / empowerment / quality of life / new public management / Fonds Soziales Wien / Convention on the Rights of Persons with Disabilities / personal assistant / housing first / personal budget / supported Decision Making / transformations
Zugriffsbeschränkung
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Klassifikation
Zusammenfassung (Deutsch)

Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Begründungen für Transformationen in der Angebotsstruktur von sozialen Einrichtungen in Hinblick auf Deinstitutionalisierung. Hierfür erfolgt im ersten Teil der Arbeit eine theoretische Auseinandersetzung mit aktuellen Diskursen betreffend Bedürfnisorientierung. Das nächste Kapitel erläutert gesellschaftspolitische Rahmenbedingungen mit dem Ziel, deren mögliche Entwicklungen und Einflüsse auf Veränderungen zu ermitteln. Anknüpfend werden soziale Konzepte in verschiedenen Umsetzungsstadien vorgestellt. Im empirischen Teil wird eine qualitative Untersuchung in verschiedenen Handlungsfeldern durchgeführt, bei der GeschäftsführerInnen von sozialen Einrichtungen über ihre Sichtweise auf Veränderungen und den zu Grunde liegenden Motivationen interviewt wurden. Die Forschungsergebnisse bringen zwei Hauptargumentationslinien zu Tage. Zum einen geschehen Transformationen der Angebote aufgrund der Ausrichtung an KlientInnenbedürfnissen. Zum anderen besitzen wirtschaftliche und politische Motive eine hohe Relevanz. In der Praxis lassen sich diese beiden handlungsleitenden Vorgaben schwierig miteinander vereinbaren. KlientInnenbedürfnisse rücken zu Gunsten der wirtschaftlichen Aspekte in den Hintergrund. Begrenzte Ressourcen schränken den Handlungsspielraum von Organisationen stark ein und erschweren, dass theoretische Konzepte betreffend Deinstitutionalisierung in der Praxis zufriedenstellend umgesetzt werden können.

Zusammenfassung (Englisch)

This paper is engaged in reasons of transformations within the structure of offers of social services focusing on deinstitutionalization. Therefore, the first part deals with a theoretical examination of current discussions regarding need orientation. The next chapter comments on socio-political frame conditions with focus on identifying their possible developments and influences on changes. Subsequently social concepts in different stages of implementation are being introduced. The empiric part offers a qualitative examination of various fields of action on basis of interviews being made with CEOs of social departments concerning their points of view regarding changes and their motivational background. The results of the field study reveal two main lines of argumentation. On one hand transformations of offers happen on grounds of positive aspects of clients' needs. On the other hand, economical and political motives are highly relevant. These two guidelines of action are difficult to interconnect on a practical level. The requirements of clients are eclipsed by economical aspects. Limited resources restrict the scope of action of organisations and complicate the realization of theoretical concepts regarding deinstitutionalization satisfactorily.