Titelaufnahme

Titel
Führungskraftprototypen des Top-Managements im Bundesministerium für Inneres
Weitere Titel
Leadership Prototypes for the Top-Management in the Federal Ministry of Interior
VerfasserNawratil, Gernot
Betreuer / BetreuerinKodydek, Georg ; Mayer, Stefanie
Erschienen2017
Datum der AbgabeJuni 2017
SpracheDeutsch
DokumenttypBachelorarbeit
Schlagwörter (DE)Führung / Führungskräfte Kategorisierung / Implizite Führungstheorien / Führungsprototypen
Schlagwörter (EN)Leadership / Implicit Leadership Theories / Prototypes / Categorization
Zugriffsbeschränkung
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Klassifikation
Zusammenfassung (Deutsch)

Diese Arbeit beschäftigt sich mit Führungskraftprototypen des Top-Managements, im Bundesministerium für Inneres, anhand der impliziten Führungskräftetheorien. In der Einleitung werde ich ausführen, warum die Identifizierung eines Führungskraftprototypen sinnvoll für das Bundesministerium für Inneres (BMI) ist. Im nächsten Kapitel formuliere ich die Forschungsfrage und stelle den Aufbau meiner Arbeit dar. Anschließend erläutere ich den Begriff Führung (Leadership) anhand von verschiedenen, bereits bestehenden Definitionen, aus der Wissenschaft und lege nach einer kritischen Reflektion den Begriff Leadership in Bezug auf das Bundesministerium für Inneres und für diese Arbeit fest. Danach werde ich erklären was die impliziten Führungstheorien sind und wie diese von der impliziten Vorstellung von Mitarbeitern über Führungskräfte abhängen. (Van Quaquenbeke & Brodbeck, 2008, S. 70) In den darauffolgenden Unterkapiteln stelle ich drei implizite Führungstheorien, welche aufeinander aufbauen, chronologisch dar und werde diese in Bezug auf die Besonderheiten des Bundesministeriums für Inneres und meine Arbeit, kritisch reflektieren. Zum Abschluss des Theorieteils, erläutere ich, warum ich die „Implicit Leadership Theories“ von Schyns und Schilling (2011), als Basis für meine empirische Forschung gewählt habe. Im empirischen Teil, stelle ich die Auswertungen der Leitfaden ge-stützten Experteninterviews mit Bezug auf die von mir gewählte implizite Führungstheorie dar und reflektiere die Erkenntnisse kritisch. Im Conclusio stelle ich die Ergebnisse zusammenfassend dar, beantworte aufgrund der Ergebnisse die Forschungsfrage und gebe eine Handlungsempfehlung ab.

Zusammenfassung (Englisch)

This bachelor thesis deals with implicit leadership theories and wants to identify leadership prototype for leaders from the top-management in the federal ministry of interior. The introduction shows you the need for this study, concerning to the federal ministry of interior. After this, I define my research question and show you the construct and context of this bachelor thesis. As next step, I will give you an overview about leadership and de-scribe leadership, with various scientific definitions and I will choose a definition of leader-ship explicit for this thesis, concerning to the federal ministry of interior and its code of conduct. In capital three, the implicit leadership theories get introduced and I give you a chronicle presentation of three implicit leadership theories, which are related to each other. And they get reflected with the research question of this thesis. At the end of the theoretical part of this thesis, I show you the reason for choosing the implicit leadership theories from Schyns & Schillings (2011), as base for my research and analysis process. The summary, presents the outcomes of this research, gives an answer to my research question and gives an outlook to the future.