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Title
Unterschiede im Personalmanagement im Ländervergleich Österreich – Türkei: Eine qualitative Analyse vor dem Hintergrund eines Kulturebenenvergleichs
Additional Titles
Differences in human resources management between Austria – Turkey: A qualitative analyse in the context of their cultural dimensions
AuthorTorun, Celal
Thesis advisorGeissler, Gerhard
Published2017
Date of SubmissionJuly 2017
LanguageGerman
Document typeBachelor Thesis
Keywords (DE)Branchenkultur.txt / Kultur.txt / Länderkultur.txt / Personalmanagement.txt / Qualitative Sozialforschung.txt / Unternehmenskultur.txt
Keywords (EN)Industry culture.txt / Culture.txt / National culture.txt / Human resource management.txt / Qualitative case study.txt / Corporate culture.txt
Restriction-Information
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Classification
Abstract (German)

Unterschiede im Personalmanagement im Ländervergleich: Österreich – Türkei. Eine qualitative Analyse vor dem Hintergrund eines Kulturebenenvergleichs.

Aufgrund der Einflüsse der unterschiedlichen kulturellen Ebenen auf die betriebswirtschaftliche Umsetzung unternehmerischer Tätigkeiten hat sich diese Arbeit das Ziel gesetzt Unterschiede im Personalmanagement österreichischer und türkischer Unternehmen in Form einer qualitativen Fallstudie nach Robert K. Yin zu analysieren und wiederzugeben.

Um einen Überblick zu schaffen, wird zunächst der Begriff „Kultur“ kursorisch bestimmt. Dies ermöglicht eine Einführung in die Materie und erleichtert den Zu-gang zur Thematik. Anschließend bearbeitet diese Arbeit die kulturellen Dimensionen der nationalen-, branchen- und Unternehmensebene auf die im Detail eingegangen wird. Im darauf folgenden Kapitel wird betriebswirtschaftliches Wissen über Personalmanagement zusammengefasst dargestellt. Ferner soll eine theoretische Basis geschaffen werden und Zusammenhänge der Länder-, Branchen- und Unternehmenskultur zum Ausdruck gebracht werden. Die durchgeführten Interviews von Expertinnen/ Experten haben die Aufgabe praxisnahe Erfahrungen zu erhalten, um damit die Forschungsfrage beantworten zu können. Die Auswertung der Expertinnen-/ Experteninterviews hat gezeigt, dass allgemein gültiges und zugängliches Wissen aus der Wissenschaft der Betriebswirtschaftslehre aufgrund kultureller Einflüsse unterschiedlich interpretiert und umgesetzt wird.

Aus der theoretischen Grundlage und gewonnen Informationen bzw. Erfahrungen wird abschließend ein kultureller Ländervergleich: Österreich-Türkei durchgeführt. Kulturelle Unterschiede in der Umsetzung des Personalmanagement werden im letzten Kapitel dargestellt.

Abstract (English)

Differences in human resources management between: Austria – Turkey. A qualitative analyse in the context of their cultural dimensions.

Due to the influence of different cultural dimensions to the business management implementation of entrepreneurial activities, this bachelor thesis set his goal to analyse the differences in human resource management of Turkish and Austrian companies. After that an aim was to portray the result in form of a qualitative case study by Robert K. Yin.

To provide an overview first of all the term “culture” is explained cursorily. This allows an introduction to the topic and makes the access to the subject easier. After that the cultural dimensions of national, sectoral and the corporate culture is discussed in detail. In the following chapter business management knowledge about human resource management is summarized. Furthermore a theoretical basis should be created for more insight and to express the connection between the cultural dimensions. To get practically oriented experience expert interviews are carried out in order to answer the research question. The evaluation of the interviews pointed out that the general valid knowledge about business studies is influenced by cultural dimensions and differently converted in practice.

Finally a cultural comparison is made on the theoretical basis and practical expe-rience. Cultural differences in the implementation of human resource manage-ment are presented in the last chapter.