Titelaufnahme

Titel
Herausforderungen an die Leitung bei der Teamentwicklung unter der Berücksichtigung der Kita als spezielle Form von Non-Profit Organisationen
Weitere Titel
Challenges for leadership in team development, taking into account the daycare as a special form of non-profit organizations
AutorInnenSturmlechner, Bianca Barbara
GutachterHover-Reisner, Nina
Erschienen2017
Datum der AbgabeJuli 2017
SpracheDeutsch
DokumenttypBachelorarbeit
Schlagwörter (DE)Personalmanagement / Kindertageseeinrichtung / Teamentwicklung / Non-Profit Organisation / Grenzen der Leitung
Schlagwörter (EN)human Resource management / daycare facility / team development / Non-profit organization / Limits of management
Zugriffsbeschränkung
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Klassifikation
Zusammenfassung (Deutsch)

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Personalmanagement in Bildungs- und Betreuungseinrichtungen. Es wird darauf eingegangen, welche Aufgaben einer Leitung in Kindertageseinrichtungen, mit Blick auf das Personal, zugeschrieben werden. Dabei spielt die Bedeutung jener Einrichtung als nicht umsatzorientiertes Unternehmen eine besondere Rolle, da hier großer Wert auf Beziehungsarbeit gelegt wird. In diesem Zusammenhang wird der Frage nachgegangen, mit welchen Herausforderungen die Leitung einer Kindertageseinrichtung als spezielle Form von Non-Profit Organisationen bei der Entwicklung des Teams konfrontiert ist und wie es gelingen kann, diesen Prozess konstruktiv zu begleiten.

Im ersten Abschnitt wird auf die Rolle der Leitung und die Bedeutung der Führungskraft eingegangen. Im weiteren Verlauf der Arbeit wird der Prozess der Teamentwicklung behandelt und wie diesem mit Kompetenz und methodischem Handeln durch die Führungskraft konstruktiv begegnet werden kann. Anschließend werden die Besonderheiten von Non-Profit Organisationen aufgezeigt und näher erläutert, wie sich diese Besonderheiten in der Unternehmensform Kita zeigen.

Zusammenfassung (Englisch)

This thesis deals with the topic of personnel management in education and care facilities. We will look at the tasks assigned to management in children's day care centers, with a view to the staff. The significance of this institution as a non-turnover-oriented company plays a special role, since great emphasis is placed on relationship work. In this context, the question is addressed about the challenges facing the management of a children's day nursery as a special form of non-profit organizations in the development of the team, and how it is possible to accompany this process constructively.

The first section discusses the role of leadership and the importance of leadership. In the further course of the work, the process of team development will be dealt with and how the latter can be constructively treated with competence and methodical action by the management. Afterwards, the special features of non-profit organizations are presented and explained in more detail how these characteristics are reflected in the company form Kita.