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Title
Machtaspekte in sozialwirtschaftlichen Organisationen / vorgelegt von: Katarina Tanasijevic
Additional Titles
Aspects of power in social economy organizations
AuthorTanasijevic, Katarina
Thesis advisorZierer, Brigitta
Published2018
Descriptionvii, 100 Blatt
Institutional NoteWien, FH Campus Wien, Masterarb., 2018
Date of SubmissionApril 2018
LanguageGerman
Document typeMaster Thesis
Keywords (DE)Arbeitsmarktservice Wien / Führungsperson / Macht / Mittleres Management / Sozialwirtschaft / Sozialwirtschaftliche Organisation
Keywords (EN)Public Employment Service Vienna / Leader / Power / Middle Management / Social Economy / Social Economy Organization
Keywords (GND)Nonprofit-Bereich / Beratungsstelle / Macht
URNurn:nbn:at:at-fhcw:1-2948 Persistent Identifier (URN)
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Machtaspekte in sozialwirtschaftlichen Organisationen [0.58 mb]
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Abstract (German)

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Machtaspekten in Beratungs- und Betreuungseinrichtungen (BBE) in Wien, aus der Sicht von Führungspersonen.

Durch eine umfassende Literaturrecherche und eine qualitativ-empirische Forschung werden Machtaspekte ausgearbeitet, die in sozialwirtschaftlichen Organisationen aus der Sicht von Führungspersonen relevant erscheinen. Den theoretischen Rahmen bilden Theorien von Max Weber, Michel Foucault, Silvia Staub-Bernasconi, Heinrich Popitz, Erhard Friedberg, Michel Crozier, Ricarda Bouncken und Gareth Jones. Im empirischen Teil der Arbeit wurden zehn leitfadengestützten Interviews mit Führungspersonen des mittleren Managements in sozialwirtschaftlichen Organisationen durchgeführt und inhaltsanalytisch ausgewertet.

In der vorliegenden Masterarbeit wird nicht nur dargestellt, welche Machtquellen in sozialwirtschaftlichen Organisationen wahrgenommen und genutzt werden, sondern auch, welche Positionen als machtvoll empfunden werden, welche Einflusstaktiken Führungspersonen nutzen, um ihr gewünschtes Ergebnis zu erzielen und in welchen Situationen sie sich ohnmächtig fühlen. Nicht zuletzt wird erörtert, welche Faktoren zum Verlust oder zur Vergrößerung von Macht führen können.

Abstract (English)

The aim of the present master‘s thesis was to investigate aspects of power as perceived by managerial personnel in counseling and care facilities (BBE) of social economy organizations in Vienna.

Based on prior literature and qualitative empirical research relevant aspects of power in social economy organizations were analysed. Ten guideline-based interviews with executives of middle management in social economy organizations were conducted in order to underpin and expand the theoretical insights provided by the works of Max Weber, Michel Foucault, Silvia Staub-Bernasconi, Heinrich Popitz, Erhard Friedberg, Michel Crozier, Ricarda Bouncken and Gareth Jones.

The findings of this master's thesis do not only show which sources of power are perceived and used in social economy organizations, but also demonstrate which positions are considered to be powerful, which influencing tactics managers use to achieve their desired results and in which situations they feel powerless. In addition, factors which can lead to the loss or increase of power are discussed.

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